Wildberries, Ozon, МТС и "Яндекс" рассматривают покупку доли в НСПК - операторе платежной системы "Мир", сообщают источники. Если переговоры дойдут до сделки, она может стать поворотным моментом для рынка безналичных платежей: вместо затяжного противостояния банков и цифровых платформ отношения могут перейти в более прагматичную модель партнерства.
По имеющейся информации, интерес к вхождению в капитал Национальной системы платежных карт проявляют сразу несколько крупнейших игроков: Wildberries (группа РВБ), Ozon, МТС и "Яндекс". При этом окончательные параметры участия пока не определены. Решение будет зависеть от будущей оценки НСПК, условий возможного размещения долей и - что особенно важно для потенциальных инвесторов - объема корпоративных прав, которые получат новые акционеры. В самой НСПК публичных комментариев на эту тему не дали.
Один из собеседников, знакомый с позицией РВБ, называет потенциальную покупку стратегической инвестицией: доля в операторе ключевой платежной инфраструктуры, по его словам, способна укрепить позиции компании на финансовом рынке. Другой источник, связанный с одной из платформ, отмечает, что принципиальным станет вопрос, как именно будет учитываться голос коммерческих акционеров при обсуждении тарифной политики и технических стандартов - то есть правил, по которым работает вся отрасль.
Интерес платформ выглядит логичным на фоне того, что все четыре компании активно строят собственные финтех-направления и уже располагают банковскими лицензиями. У Wildberries работает WB Банк, у Ozon - Ozon Банк, у МТС - МТС Банк, у "Яндекса" - Яндекс Банк. Их аудитории - это десятки миллионов пользователей, а платежные сценарии все чаще выходят за пределы "внутренних" экосистем. В таких условиях доля в НСПК могла бы дать участникам не просто статус, а практические преимущества: влияние на параметры комиссий, ускорение внедрения новых платежных инструментов и более глубокий доступ к инфраструктуре, вокруг которой строится безналичный оборот страны.
Сейчас НСПК целиком принадлежит Банку России: регулятор владеет 100% акций. Однако тема акционирования вновь стала актуальной летом 2026 года. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина на Финансовом конгрессе сообщила, что консультации с потенциальными участниками уже начались. При этом действующие правила предполагают, что Банк России обязан сохранить контроль, поэтому коммерческим инвесторам может быть предложено чуть менее половины акций.
Ограничения для будущих совладельцев тоже обозначены заранее: одному акционеру не позволят получить более 5%, а число новых участников капитала может вырасти примерно до двух десятков. Оценку НСПК планируют завершить до конца 2026 года, а само акционирование - провести в 2027-м. Точная стоимость компании пока не называется, но ранее бывший гендиректор НСПК Владимир Комлев оценивал ее в несколько сотен миллиардов рублей.
Отдельный смысл этой истории - политэкономический. На рынке уже был серьезный конфликт между банками и платформами, и именно он, по оценкам наблюдателей, частично подтолкнул участников к поиску "общей точки сборки". Осенью 2025 года руководители Сбербанка, ВТБ, Альфа-банка, Т-Банка и Совкомбанка обращались в ЦБ, правительство и Госдуму, заявляя о неравных условиях конкуренции. Банки указывали, что маркетплейсы стимулируют оплату через аффилированные банки скидками, что, по мнению кредитных организаций, сужало конкуренцию на платежном рынке.
С тех пор позиции сторон заметно сблизились. Ozon расширил доступ к своей программе лояльности для сторонних банков - среди допущенных назывались Совкомбанк, ОТП Банк и Роял Кредит Банк. Wildberries, в свою очередь, заключил стратегическое партнерство с ВТБ. Источники рынка отмечают, что участники постепенно пришли к выводу: постоянная конфронтация бьет по всем - и по банкам, и по платформам, и по конечному потребителю.
Потенциальное вхождение платформ в капитал НСПК может стать механизмом "разрядки" не только на уровне бизнес-отношений, но и на уровне правил игры. Когда крупные экосистемы становятся совладельцами инфраструктурного оператора, они получают стимул не ломать рынок под себя, а договариваться о стандартах и долгосрочной устойчивости - при условии, что их голос действительно будет встроен в систему корпоративного управления.
Важно, что НСПК - это не просто еще одна компания в финансовом секторе. Это оператор национальной платежной системы, вокруг которого выстроены массовые платежи, карточная инфраструктура и множество технологических решений. Поэтому вхождение коммерческих инвесторов неизбежно поднимет вопросы баланса интересов: с одной стороны - эффективность и скорость внедрения инноваций, с другой - нейтральность инфраструктуры, равный доступ и недопущение дискриминации по отношению к банкам и платежным провайдерам.
Если сделка состоится, она также может усилить конкуренцию в финтехе более цивилизованным способом - не через "закрытые" скидочные механики только для своих банков, а через стандартизированные решения, совместимые между игроками. Для потребителей это потенциально означает более предсказуемые тарифы, расширение сценариев оплаты и развитие новых сервисов внутри привычных приложений и платформ.
Наконец, для самих Wildberries, Ozon, МТС и "Яндекса" участие в НСПК - это возможность закрепиться не только как витрина продаж или цифровая экосистема, а как полноценный участник базовой финансовой инфраструктуры. При масштабе их аудиторий и транзакций такая доля превращается в инструмент влияния на будущее платежного рынка - но только в рамках жестких ограничений, которые сохраняют ключевую роль регулятора и не дают одному игроку "перетянуть" систему на себя.
